Marek Panfil

Doradztwo strategiczne

[vc_row content_placement=”middle” height=”medium” color_scheme=”primary”][vc_column][us_post_title align=”center” tag=”h1″ migration_add_content=”1″ css=”%7B%22default%22%3A%7B%22margin-bottom%22%3A0%7D%7D”][/vc_column][/vc_row][vc_row content_placement=”middle” height=”small”][vc_column width=”1/2″][vc_column_text]

Doradca strategiczny

[/vc_column_text][vc_column_text]Dr Marek Panfil jest doświadczonym doradcą strategicznym zorientowanym na budowanie wartości giełdowych i nie giełdowych przedsiębiorstw. Pełnił funkcję niezależnego członka czterech rad nadzorczych (jako wiceprzewodniczący, sekretarz, przewodniczący komitetu audytu, członek komitetu strategii).

Posiada doświadczenie w rozwoju funkcji audytu wewnętrznego zorientowanej nie tylko na kontrolę procesów wewnętrznych, ale także na dodawanie wartości dla przedsiębiorstwa. Marek przygotował ponad piętnaście biznesplanów adresowanych do instytucji finansowych i inwestorów kapitałowych takich jak anioły biznesu i fundusze venture capital.[/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner width=”3/4″][vc_column_text]

Niezależny członek rady nadzorczej

[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/4″][us_btn link=”url:http%3A%2F%2Fmarekpanfil.com%2Fpl%2Fdoradztwo-strategiczne%2Fczlonek-rad-nadzorczych%2F|||” align=”center” icon=”fas|chart-bar” hover=”secondary” corners=”2″ hide_icon=”yes” style=”6″ label=”zobacz więcej” custom_width=”200px” css=”%7B%22default%22%3A%7B%22font-size%22%3A%2213px%22%7D%7D”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][us_separator size=”small”][vc_row_inner][vc_column_inner width=”3/4″][vc_column_text]

Założenie i rozwój funkcji audytu wewnętrznego

[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/4″][us_btn link=”url:http%3A%2F%2Fmarekpanfil.com%2Fpl%2Fdoradztwo-strategiczne%2Fkonfiguracja-i-rozwoj-audytu-wewnetrznego%2F|||” align=”center” icon=”fas|chart-bar” hover=”secondary” corners=”2″ hide_icon=”yes” style=”6″ label=”zobacz więcej” custom_width=”200px” css=”%7B%22default%22%3A%7B%22font-size%22%3A%2213px%22%7D%7D”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][us_separator size=”small”][vc_row_inner][vc_column_inner width=”3/4″][vc_column_text]

Przygotowanie biznesplanu

[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/4″][us_btn link=”url:http%3A%2F%2Fmarekpanfil.com%2Fpl%2Fdoradztwo-strategiczne%2Ftworzenie-biznes-planu-i-rozwoj%2F|||” align=”center” icon=”fas|chart-bar” hover=”secondary” corners=”2″ hide_icon=”yes” style=”6″ label=”zobacz więcej” custom_width=”200px” css=”%7B%22default%22%3A%7B%22font-size%22%3A%2213px%22%7D%7D”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][us_separator size=”small”][vc_row_inner][vc_column_inner width=”3/4″][vc_column_text]

Doradca ds. zarządzania wartością

[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/4″][us_btn link=”url:http%3A%2F%2Fmarekpanfil.com%2Fpl%2Fdoradztwo-strategiczne%2Fdoradca-ds-zarzadzania-wartoscia%2F|||” align=”center” icon=”fas|chart-bar” hover=”secondary” corners=”2″ hide_icon=”yes” style=”6″ label=”zobacz więcej” custom_width=”200px” css=”%7B%22default%22%3A%7B%22font-size%22%3A%2213px%22%7D%7D”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][us_separator size=”small”][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text]

Doświadczenie kanadyjskie

  • Dr Marek Panfil pracował jako menedżer w EY (w zespole Doradztwa transakcyjnego, Wyceny i modelowania finansowego), uczestniczył w projektach doradczych dla spółek górniczych, firmy ubezpieczeniowej itp.
  • Pracował jako menedżer audytu wewnętrznego w KGHM International, średniej firmie górniczej z kopalniami w Chile, Kanadzie i Stanach Zjednoczonych. Przyczynił się do usprawnienia procesów finansowych i operacyjnych.

[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][us_separator size=”small”][/vc_column][vc_column width=”1/2″][us_image image=”7674″ size=”us_600_400_crop” align=”center” css=”%7B%22default%22%3A%7B%22background-image%22%3A%22url%28http%3A%5C%2F%5C%2Fmarekpanfil.com%5C%2Fwp-content%5C%2Fuploads%5C%2F2018%5C%2F09%5C%2Fbusiness-valuations.jpeg%3Fid%3D6316%29%22%7D%7D” img_size=”full”][us_separator size=”huge”][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text]

Doświadczenie polskie

  • Dr Marek Panfil pełnił funkcję Przewodniczącego Komitetu Audytu Rady Nadzorczej w KGHM Polska Miedź SA i Interferie SA (jednej z największych sieci hotelowych / wypoczynkowych w Polsce).
  • Przygotowywał biznesplany małym i średnim przedsiębiorcom, pomagając im w skutecznym pozyskiwaniu finansowania rozwoju.
  • Jako starszy konsultant w zakresie zarządzania strategicznego w A.T. Kearney Polska Marek doradzał spółce zarządzającej aktywami i funduszowi inwestycyjnemu w okresie ich bezprecedensowego wzrostu.
  • Był członkiem zespołu doradczego, prowadząc dwóch menedżerów poprzez długi i skomplikowany proces wykupu menedżerskiego (MBO). Zgodnie z zaplanowanym projektem doradczym, menedżerowie ci byli w stanie spłacić zaciągnięty dług transakcyjny zaledwie w ciągu trzech lat.

[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row height=”medium” color_scheme=”alternate”][vc_column width=”1/3″ offset=”vc_col-md-3″][us_counter title=”Autor biznesplanów” initial=”0″ final=”15″ color=”heading” css=”%7B%22default%22%3A%7B%22font-family%22%3A%22h1%22%2C%22font-size%22%3A%225rem%22%7D%7D”][/vc_column][vc_column width=”1/3″][us_counter color=”primary” title=”Rady nadzorcze” initial=”0″ final=”4″ css=”%7B%22default%22%3A%7B%22font-family%22%3A%22h1%22%2C%22font-size%22%3A%225rem%22%7D%7D”][/vc_column][vc_column width=”1/3″][us_counter title=”Klientów” initial=”0″ final=”10″ color=”heading” css=”%7B%22default%22%3A%7B%22font-family%22%3A%22h1%22%2C%22font-size%22%3A%225rem%22%7D%7D”][/vc_column][/vc_row][vc_row content_placement=”middle” columns_type=”boxes” height=”auto” width=”full” el_id=”ned”][vc_column width=”1/2″ css=”%7B%22default%22%3A%7B%22background-color%22%3A%22%23dddddd%22%2C%22background-image%22%3A%22url%28http%3A%5C%2F%5C%2Fmarekpanfil.com%5C%2Fwp-content%5C%2Fuploads%5C%2F2018%5C%2F09%5C%2Fbusiness-valuations-marek.jpeg%3Fid%3D6320%29%22%2C%22background-position%22%3A%2250%25%22%7D%7D”][us_separator height=”200px” size=”custom”][/vc_column][vc_column width=”1/2″][vc_column_text]

Niezależny członek rady nadzorczej

[/vc_column_text][vc_row_inner content_placement=”middle”][vc_column_inner][us_separator size=”small”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/2″][us_iconbox]Marek zapewnia niezależność, bezstronność, szerokie doświadczenie, specjalistyczną wiedzę z zakresu finansów przedsiębiorstwa, zarządzania wartością, rachunkowości, audytu wewnętrznego. Posiada umiejętność budowy relacji z pracownikami na wszystkich szczeblach organizacji. [/us_iconbox][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″][us_iconbox]Marek zapewnia kreatywną współpracę z zarządem, zapewniając niezależny nadzór i konstruktywne wyzwania dla dyrektorów zarządzających.[/us_iconbox][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=”middle”][vc_column_inner][us_separator size=”small”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/2″][us_iconbox]Marek jest gotowy służyć jako niezależny członek rad nadzorczych giełdowych i nie giełdowych spółek zorientowanych na wzrost wartości dla swoich właścicieli. [/us_iconbox][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″][us_iconbox]Marek posiada doświadczenie w zakresie audytu wewnętrznego i może pełnić funkcję przewodniczącego w komitecie audytu rady nadzorczej.[/us_iconbox][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=”middle”][vc_column_inner][us_separator size=”small”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=”middle”][vc_column_inner][us_btn link=”url:http%3A%2F%2Fmarekpanfil.com%2Fpl%2Fdoradztwo-strategiczne%2Fczlonek-rad-nadzorczych%2F|||” align=”center” icon=”fas|chart-bar” hover=”secondary” corners=”2″ hide_icon=”yes” style=”6″ label=”zobacz więcej” custom_width=”200px” css=”%7B%22default%22%3A%7B%22font-size%22%3A%2216px%22%7D%7D”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row content_placement=”middle” columns_type=”boxes” height=”auto” width=”full” el_id=”internal-audit-function”][vc_column width=”1/2″ css=”%7B%22default%22%3A%7B%22background-color%22%3A%22%23ffffff%22%7D%7D”][vc_column_text]

Założenie i rozwój funkcji audytu wewnętrznego

Audyt wewnętrzny to niezależne, obiektywne działanie, oferujące pewność i doradztwo, mające na celu podniesienie wartości i usprawnienie działalności organizacji. Pomaga organizacji osiągnąć swoje cele poprzez wprowadzenie systematycznego, zdyscyplinowanego podejścia do oceny i poprawy efektywności procesów zarządzania ryzykiem, kontroli i zarządzania (Instytut Audytu Wewnętrznego).

Działanie audytu wewnętrznego dodaje pewności zarządowi i komitetowi audytu, że różnego rodzaje ryzyka w organizacji są odpowiednio rozumiane i zarządzane. Dodatkowo służy jako wewnętrzny konsulting.

Audyt wewnętrzny służy jako trzecia linia obrony w ramach wewnętrznej kontroli organizacji. Zapewnia niezależną, obiektywną pewność i doradztwo w zakresie działań, które poprawiają działalność organizacji i dodają wartość zarządowi i kierownictwu wyższego szczebla, którzy są pozycjonowani jako pierwsza linia obrony.[/vc_column_text][us_separator size=”small”][vc_row_inner][vc_column_inner][us_iconbox]Marek potrafi założyć i rozwinąć funkcję audytu wewnętrznego w spółkach publicznych i prywatnych, zgodnie z najlepszymi praktykami ustanowionymi przez Instytut Audytu Wewnętrznego.[/us_iconbox][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=”middle”][vc_column_inner][us_separator size=”small”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=”middle”][vc_column_inner][us_btn link=”url:http%3A%2F%2Fmarekpanfil.com%2Fpl%2Fdoradztwo-strategiczne%2Fzalozenie-i-rozwoj-funkcji-audytu-wewnetrznego%2F|||” align=”center” icon=”fas|chart-bar” hover=”secondary” corners=”2″ hide_icon=”yes” style=”6″ label=”zobacz więcej” custom_width=”200px” css=”%7B%22default%22%3A%7B%22font-size%22%3A%2216px%22%7D%7D”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][vc_column width=”1/2″ css=”%7B%22default%22%3A%7B%22background-image%22%3A%22url%28http%3A%5C%2F%5C%2Fmarekpanfil.com%5C%2Fwp-content%5C%2Fuploads%5C%2F2018%5C%2F09%5C%2Faccounting.jpg%3Fid%3D6343%29%22%2C%22background-position%22%3A%2250%25%22%7D%7D”][us_separator height=”200px” size=”custom”][/vc_column][/vc_row][vc_row content_placement=”middle” columns_type=”boxes” height=”auto” width=”full” el_id=”evaluation-businessplan”][vc_column width=”1/2″ css=”%7B%22default%22%3A%7B%22background-color%22%3A%22%23dddddd%22%2C%22background-image%22%3A%22url%28http%3A%5C%2F%5C%2Fmarekpanfil.com%5C%2Fwp-content%5C%2Fuploads%5C%2F2018%5C%2F09%5C%2Fbusiness.jpeg%3Fid%3D6347%29%22%2C%22background-position%22%3A%2250%25%22%7D%7D”][us_separator height=”200px” size=”custom”][/vc_column][vc_column width=”1/2″][vc_column_text]

Przygotowanie biznesplanu

Niezależnie od tego czy uruchamiasz lub rozwijasz swoją firmę, jest wiele powodów, dla których możesz potrzebować solidnego biznesplanu. Aby uzyskać więcej informacji, Marek rekomenduje artykuł Tima Berry’ego 15 powodów, dla których potrzebujesz biznesplanu …[/vc_column_text][vc_row_inner content_placement=”middle”][vc_column_inner][us_separator size=”small”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=”middle”][vc_column_inner][us_btn link=”url:http%3A%2F%2Fmarekpanfil.com%2Fpl%2Fdoradztwo-strategiczne%2Fprzygotowanie-biznesplanu%2F|||” align=”center” icon=”fas|chart-bar” hover=”secondary” corners=”2″ hide_icon=”yes” style=”6″ label=”zobacz więcej” custom_width=”200px” css=”%7B%22default%22%3A%7B%22font-size%22%3A%2216px%22%7D%7D”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row content_placement=”middle” columns_type=”boxes” height=”auto” width=”full” el_id=”managment-value-advisor”][vc_column width=”1/2″ css=”%7B%22default%22%3A%7B%22background-color%22%3A%22%23ffffff%22%7D%7D”][vc_column_text]

Doradca ds. zarządzania wartością

Głównym celem spółki giełdowej jest maksymalizacja wartości dla akcjonariuszy w długim okresie.

Wartość jest tworzona tylko wtedy, gdy stopa zwrotu jest wyższa niż koszt kapitału.

Aby stworzyć maksymalną możliwą wartość dla akcjonariuszy, zarząd musi zaangażować się w budowanie wartości dla klientów, dostawców, pracowników i lokalnych społeczności.[/vc_column_text][vc_row_inner content_placement=”middle”][vc_column_inner][us_btn link=”url:http%3A%2F%2Fmarekpanfil.com%2Fpl%2Fdoradztwo-strategiczne%2Fdoradca-ds-zarzadzania-wartoscia%2F|||” align=”center” icon=”fas|chart-bar” hover=”secondary” corners=”2″ hide_icon=”yes” style=”6″ label=”zobacz więcej” custom_width=”200px” css=”%7B%22default%22%3A%7B%22font-size%22%3A%2216px%22%7D%7D”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][vc_column width=”1/2″ css=”%7B%22default%22%3A%7B%22background-image%22%3A%22url%28http%3A%5C%2F%5C%2Fmarekpanfil.com%5C%2Fwp-content%5C%2Fuploads%5C%2F2018%5C%2F09%5C%2Faccounting.jpg%3Fid%3D6343%29%22%2C%22background-position%22%3A%2250%25%22%7D%7D”][us_separator height=”200px” size=”custom”][/vc_column][/vc_row][vc_row height=”medium” color_scheme=”primary” us_bg_overlay_color=”rgba(221,51,51,0.6)” bg_type=”bg_color” bg_color_value=”#ef5537″][vc_column][us_cta title=”Zapraszam do współpracy” title_tag=”h3″ controls=”bottom” btn_link=”url:http%3A%2F%2Fmarekpanfil.com%2Fpl%2Fkontakt%2F|||” btn_label=”Wyślij zapytanie” btn_style=”7″ btn_size=”18px” btn_icon=”fas|check” button_label=”Check This” button_link=”#” button_color=”white” button_type=”flat” button_icon=”mdfi_navigation_check” button_size=”big” target1=”_self” target2=”_self”][/us_cta][/vc_column][/vc_row]